春節(jié)保障已全面結(jié)束，為快速恢復常態(tài)化運營管理，進一步提升農(nóng)村人居環(huán)境和生活垃圾治理服務(wù)水平，推進垃圾收運改革進度，找差距補短缺，經(jīng)研究決定在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)范圍內(nèi)組織開展大掃除，大治理，大提升，大改革提升月活動?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
　　一、成立提升月工作領(lǐng)導小組
　　組長：付彥勇
　　副組長：各項目部經(jīng)理
　　保障組長：李曉法
　　物資供應(yīng)：周悅寒
　　臺賬記錄與宣傳：徐榮
　　二、工作目標
　　通過開展環(huán)境整治提升活動，進一步提高公司項目的服務(wù)水平、改善鎮(zhèn)村環(huán)境面貌，同時提高政府和居民的滿意度，為本年度工作打好基礎(chǔ)，為鄉(xiāng)村振興建設(shè)打好基礎(chǔ)，同時也是考驗和檢驗各負責人管理能力，組織能力和執(zhí)行能力綜合評議，通過活動，要切實體現(xiàn)效果，切實突出效果，切實提升效果。要堅決達到目的，堅決達到滿意，堅決提升管理。
　　三、工作重點
　　（一）重點是解決“臟，亂，差，松”的問題，通過活動開展，采取相關(guān)措施，全面清理農(nóng)村亂倒各種垃圾雜物、暴露垃圾和零散漂浮物以及春節(jié)期間遺留的煙花爆竹殘屑死角。主次干道兩側(cè)、鎮(zhèn)村通道路兩側(cè)、田間地頭、房前屋后及溝渠壩塘暴露垃圾，常態(tài)化打掃主干道公交站臺和垃圾桶擺放池。要通過本次活動的開展徹底清理完成，并交付該區(qū)域保潔員常態(tài)化保潔管理，不得反彈，要通過本次活動徹底清理清退不作為，慢作為，吃空餉，替班替崗人員，對工作制度不落實，對本職工作不能夠安時保量完成的，工作態(tài)度松懈散漫的要堅決清退更換，通過本次活動要呈現(xiàn)全服務(wù)區(qū)域環(huán)境潔凈的良好保潔效果，全面提升公司服務(wù)保潔標準和常態(tài)化管理綜合能力。
　?。ǘ┩ㄟ^本次提升月活動，杜絕主次干道垃圾轉(zhuǎn)運點，加強垃圾桶運營使用常態(tài)化管理，加快推進收運改革模式，目標在活動月內(nèi)要完成示范路【高新大道，軍二路，新巢無路，金土路，鳳河路】的改革，完成分類垃圾桶配發(fā)，完成新能源收集車配發(fā)，完成垃圾桶沖洗車配發(fā)，同時對全市主次干道的垃圾桶要做到標準化統(tǒng)一管理。誰區(qū)域誰負責的原則。
　?。ㄈχ修D(zhuǎn)站的作業(yè)管理要提升，在做到垃圾不落地的前提下實時打掃，每日沖洗，消毒，常態(tài)保持干凈，整潔。要有臺賬，有記錄，上墻制度要規(guī)范，作業(yè)流程比規(guī)范，公司要落實每月有評比，按時要檢查，獎罰制度要公開要通報。
　　四、實施步驟
　　第一節(jié)段：準備工作階段（1天）以下四階段可同步進行
　　各項目部召開隊長以上管理人員會議。傳達公司活動月實施方案精神和要求，明確工作思路，明確工作目標，明確工作責任，統(tǒng)一工作思想。
　　第二階段：宣傳發(fā)動階段（）
　　各項目部宣傳發(fā)動全體員工積極參與此次活動月環(huán)境整治活動，全面進行地毯式大排查，大治理。認真做好轄區(qū)內(nèi)各種排查登記。以行政村員工為單位集中組織管理，對自然村逐個治理，扎實做好排查與治理相結(jié)合同步進行。
　　第三階段：實施推進階段（）
　　以現(xiàn)場會，推進會等方式推動活動月工作的開展，各項目部制定切實實施計劃，領(lǐng)導小組嚴格按照提升方案計劃推進表進行效果督查，同時制定督查考核辦法，對督查到存在問題要現(xiàn)場督導整改。領(lǐng)導小組人員必須深入一線進行督查與指導，采取定期或不定期相結(jié)合等方式對項目進行全覆蓋、無遺漏地督查，確保此次活月取得工作實效。
　　第四階段：（）考核驗收
　　公司活動領(lǐng)導小組組織對活動月推進情況要進行整體考核，獎罰分明，對落實不到位、開展不積極、效果不鮮明的將問責處理。
　　永昊環(huán)衛(wèi)無為分公司
　　2021年3月10日